Buhay ni John Steve (Unang Yugto) Chapter III

Sa kabila ng kagila-gilalas na mga hugis na ibinebenta Macintosh computer at ng isang mapalakas sa benta sa higit sa $ 1.5 bilyon sa 1984 (up 55% mula 1983),) Apple sa lalong madaling panahon ay nahulog sa kanyang mga pinaka-malubhang krisis, na kung saan ay lamang na magtagumpay sa pamamagitan ni Sculley mahirap panukala at humantong sa ang fir ing ng kanyang pangarap lamang Steve Jobs.

John Sculley naging vice-president sa PepsiCo kung saan matagumpay na kaniyang nilalang ang Pepsi ang bilang isang tatak sa Cola Wars. Sa totoo lang, walang dahilan para sa kanya, isa sa America top managers na may isang ligtas at mataas na bayad na posisyon sa PepsiCo, na sumali sa isang bu nch ng mga batang nerds computer sa West baybayin. Ang dahilan kung bakit siya sa wakas sumang-ayon pa ay Steve Jobs na impressed sa kanya sa pamamagitan ng kanyang pangarap lamang mga ideya at tinanong siya ng isang tanong na kung saan siya ay hindi magkaroon ng walang sagot: "Gusto mong gastusin ang natitirang bahagi ng iyong buhay na nagbebenta ng sugared tubig o nais mo ang isang pagkakataon ba upang baguhin ang mundo? ") ang tanong na ito ay sinabi sa kanya na ang kanyang" buong buhay ay sa isang kritikal na sangang-daan. ")

Sculley at Trabaho ay naging malapit na kaibigan. Maaari nilang "makumpleto ang bawat isa ng mga pangungusap na" dahil sila ay "ay sa parehong wavelength.") Ang "dynamic duo", bilang sila ay tinatawag na sa isang isyu ng Business Week sa Oktubre 1983, ay istimado lubos sa press at CONT ributed nang malaki sa mabuting reputasyon ng Apple sa mga pampublikong sa panahon.

malakas na ulan ay dumating sa lalong madaling panahon, gayunpaman, kapag ang kanilang mga kalakhan overestimated mga inaasahan ng mga Macintosh benta ay hindi maaaring natutugunan. Sa kanilang euphoria tungkol sa rebolusyonaryo Mac, akala nila'y tatanggap sila nagpapadala 80,000 mga yunit sa pamamagitan ng dulo ng 1984, at ay ginawa ang mga ito sa ad vance. Kapag ang katotohanan nagdala ng "lamang" 20,000 sa isang pagbagsak ng ugali, ang krisis ay maliwanag. Mga dahilan para sa pagtanggi na na ang Macintosh ay hindi bilang "perpektong" tulad ng inaasahan - sa kanyang 128 Kbyte RAM (sila ay pagkatapos ay naka-mount sa 512 KB) ito ay hindi powerf ul sapat, at doon ay para bagang ang anumang software application na magagamit pa. Bukod dito, sa ang 1985 taunang pulong, Trabaho at Sculley napapabayaan ang katunayan na ang 70 porsiyento ng mga benta ng kumpanya ay dahil sa ang Apple II pa rin, samantalang ang Macintosh accounted para o nly 30 porsyento. Maraming sopistikadong Apple II designers ay annoyed at iniwan ang kumpanya.

Steve Jobs ay naging mas at mas galit at agresibo dahil sa patuloy na pagbaba sa Macintosh benta (at wala na 2,500 mga yunit sa March 1985).) Blamed niya ang lahat para dito, maliban sa kanyang sarili. Steve lamang ay hindi makita na ang "problema ay sumasa kaniya.") Sa katapusan, siya blamed kahit Sculley para sa krisis at nais na humantong ang kumpanya sa kanyang sarili. Ngunit ito tila imposible sa lahat ng tao sino pa ang paririto: "Steve ay isang malaking palaisip, isang inspirational motivator, ngunit hindi isang pang-araw-araw na manager Ano malungkot ay na siya ay hindi makita ito..")

Kapag Sculley ay alam na Trabaho inilaan upang alisin siya insidiously mula sa kumpanya, siya ay lubos na nag-aalala, ngunit pagkatapos ay nagpasya na pumili ng welfare ng kumpanya sa paglipas ng kanyang friendship sa kanyang pangarap lamang co-founder. Suportado ng Markkula at ang iba pang mga miyembro o f board, Mayo 1985, ay pinaalis niya Steve mula sa kanyang posisyon bilang ang vice-president at bilang ang lider ng Macintosh division; Trabaho ay hindi magkaroon ng anumang mga managerial power anymore.

Steve Jobs ay lubos nalulumbay at ginawa paglalakbay sa Europa at Unyong Sobyet. Sa wakas, siya ay nagpasya na mag-iwan Apple noong Disyembre 1985, at ipinagbili ang lahat ng kanyang Apple namamahagi. Isinama niya ang ilan sa mga pinakamahusay na mga empleyado upang simulan ang kanyang bagong venture - Susunod. inilaan niya sa desig n a workstation para sa sektor ng unibersidad. Noong Pebrero 1987, billionaire Ross Perot invested $ 20 milyon para sa 16 porsiyento ng ang Susunod. Ang bagong computer ay ipinakilala sa publiko noong Oktubre 1988, naka-presyo sa $ 6,000.

Sa Apple, John Sculley kinuha ng ilang mga hakbang upang i-save ang mga kumpanya, na kung saan ay naging magulo. Sa kurso ng isang malaking pagbabagong-tatag ay pinaalis niya 1,200 mga empleyado (20% ng kabuuang workforce) at ilagay ang mga basag na bahagi ng kumpanya sama-sama upang bumuo ng isang UniFi ed Apple. Ang kanyang restructuring save ng maraming mga gastos at pinagsama-sama sa kumpanya.

1986 ay Apple pinakamasama taon sa isang tanggihan sa net sales mula sa $ 1.92 (1985) sa $ 1.90 bilyon. Unti-unti, Sculley maaaring mapahinuhod kompanya ng software, na kung saan ay naka-layo mula sa Apple, na magsulat ng mga aplikasyon para sa Macintosh.

Apple natagpuan ang kanyang bagong merkado sa desktop publishing (DTP), kung saan ang Macintosh ay predestined. Sa pamamagitan ng oras, ang Macintosh ay naging isang malubhang tool para sa mga merkado sa negosyo at ang kanyang mga benta ay nadagdagan muli.

Hanggang ngayon, Apple ay lumago steadily at ngayon umabot net benta ng higit sa $ 7 bilyon. Kahit na ang Macintosh nawala ang labanan laban sa Big Blue, ngayon ito ay isang matagumpay na produkto at ay naibenta higit sa 2.5 milyong beses sa buong mundo noong 1992. Apple ay nananatiling ang seco nd-pinakamalaking tagagawa personal computer pagkatapos IBM at Naglabas makabagong mga produkto tulad ng QuickTime, isang madaling gamitin multimedia software pagsasama-sama ng tunog, video at animation. Its pinakabagong pag-unlad ay Newton, isang personal digital assistant (PDA), na nagsisilbing bilang isang elektronikong notepad at "integrates advanced hand-nakasulat na pagkilala, komunikasyon at data-management teknolohiya.")